Ziekenhuizen in Bremen: hoe je je voorbereidt op nieuwe crises!

Bremen verbessert Notfallpläne in Kliniken: Maßnahmen zur Krisenbewältigung, Digitalisierungsfortschritte und geplante Übungen.
Bremen verbetert noodplannen in klinieken: maatregelen voor het omgaan met crisis, digitaliseringsuitgang en geplande oefeningen. (Symbolbild/MB)

Ziekenhuizen in Bremen: hoe je je voorbereidt op nieuwe crises!

Bremen, Deutschland - In de Bremen -ziekenhuizen gebeurt er veel met betrekking tot noodplanning. Sinds Corona Pandemic hebben de klinieken hun structuren in Duitsland aanzienlijk verbeterd. Volgens een rapport van t-ring -Schaal noodoefeningen, die een snelle en effectieve reactie simuleerden op een massa -accumulatie van verwondingen (MANV).

Een centraal punt van deze noodplanning is het "lage capaciteitsprotocol", dat van kracht wordt wanneer een kliniek zijn capaciteitslimiet bereikt. In een dergelijk geval worden geen dringende bewerkingen uitgesteld, stations worden opnieuw gereduceerd en het personeel wordt flexibel gebruikt. Het Ivena -systeem zorgt ook voor een opnamestop en distribueert patiënten naar andere voorzieningen om optimale zorg te garanderen.

verbeterde structuren en digitalisering

De Bremen -klinieken hebben ook erkend dat niet alle faciliteiten voldoen aan de landelijke vereisten voor het ziekenhuisalarm- en operationele plannen (KAEP). De Senaat van Bremen heeft daarom actie gevonden en wendt zich tot de federale overheid om extra geld te verkrijgen voor bevolkingsbescherming. Nieuwe opslagconcepten voor beschermende kleding en medicatie worden ontwikkeld om beter voorbereid te zijn in crisissituaties.

Een ronde tabel moet de uitwisseling tussen de klinieken bevorderen, terwijl de digitalisering van de processen wordt bevorderd. Leiderschap van elektronische positie en moderne alarmsystemen zijn essentieel om snel te kunnen reageren op veranderingen. Deze maatregelen zijn niet alleen een schot in het niets, maar de leraren van Corona Pandemic hebben duidelijk gemaakt hoe belangrijk een goed georganiseerde infrastructuur is.

veerkracht in crisislagen

Een studie door thieme connect Nadrukt dat factoren zoals leiderschapskwaliteit en communicatie zijn voor de bezinning van een ziekenhuis. Bovendien spelen modulaire bouwinfrastructuren en betrouwbare IT -levering een belangrijke rol. De focus moet niet alleen liggen op de werkelijke patiëntenzorg, maar ook op de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van de faciliteiten.

Vooral in crisissituaties is een nauwe samenwerking tussen de verschillende gezondheidsberoepen vereist. De werving van gezondheidspecialisten die niet langer actief zijn, wordt centraal beschouwd om het gezondheidssysteem verder te versterken. De nieuwe kennis van de noodsituaties: goede voorbereiding is de be -all en eind -alles voor een functionerende medische zorg.

Legal Foundations

Wat velen misschien niet weten: wetgeving in termen van veiligheid en gezondheidszorg ligt in handen van de federale staten. Uniforme vereisten zijn daarom van centraal belang. De federale overheid heeft de taak om zowel burgers als gewonde soldaten te leveren in het geval van een defensie -evenement, die de rol van ziekenhuizen in bevolkingsbescherming ten grondslag ligt. Om de best mogelijke voorbereiding in vredestijden te garanderen, worden alle federale staten gehouden om passende maatregelen te nemen als onderdeel van de alarmplanning van het ziekenhuis, kennisgevingen bbk an.

Over het algemeen blijkt dat Bremen op de goede weg is. Met creatieve en goed doordachte oplossingen moet het systeem verder worden geoptimaliseerd - voor veilige, uitgebreide gezondheidszorg, zelfs in tijden van crisis.

Details
OrtBremen, Deutschland
Quellen